チームアライメントが
もたらす変化
リーダーシップチームが一つの方向を向いたとき、組織全体に新たなエネルギーが生まれます。
統一されたビジョン
経営層全員が同じビジョンを共有し、それぞれの言葉で語れるようになります。組織のメンバーは、明確な方向性を感じ、安心して前進できるようになります。
効果的な協働
役割と責任が明確になり、重複や漏れがなくなります。意思決定のスピードが上がり、部門間の連携がスムーズになります。
深い信頼関係
率直な対話ができる関係性が築かれます。困難な議論も建設的に行えるようになり、チームとしての結束力が高まります。
組織全体への波及
経営層の変化は、組織全体に良い影響を与えます。従業員のエンゲージメントが高まり、組織の一体感が生まれます。
経営層が抱える
共通の課題
個々のリーダーは優秀でも、チームとしてうまく機能していない。そんな状況に、お悩みではないでしょうか。戦略会議で議論は活発でも、結論が出ない。あるいは、決定事項の解釈が人によって異なり、実行段階で混乱が生じる。
部門間の利害対立が表面化せず、水面下でくすぶり続けることもあります。お互いに遠慮して本音を言えない。または、意見の相違が感情的な対立に発展してしまう。こうした状況は、組織全体の成長を妨げます。
また、新しいメンバーが経営層に加わったとき、既存のチームとの統合に時間がかかることがあります。組織の変革期において、経営層の方向性がバラバラだと、従業員は不安を感じ、変化への抵抗が強まります。
これらの課題は、個々のリーダーの能力の問題ではありません。チームとしての関係性と、共通の基盤が必要なのです。適切なファシリテーションと構造化されたプロセスがあれば、経営層は力強い一つのチームへと変わることができます。
チームを一つにする
アプローチ
現状の診断と理解
チームダイナミクスの評価から始めます。個別のインタビューと集団での対話を通じて、チームの強みと課題を明らかにします。何が協働を促進し、何が妨げているのか。表面化していない摩擦点は何か。客観的な視点から、チームの現状を理解します。
共通の基盤づくり
ビジョン、価値観、優先順位について、深い対話を重ねます。一人ひとりの考えを丁寧に聞き、共通点を見出していきます。意見の相違があっても、それを建設的に扱える関係性を育みます。チーム全体で合意できる意思決定基準を確立します。
実践と定着
新しい協働のパターンを日常業務に取り入れます。定期的なフォローアップセッションで、進捗を確認し、必要な調整を行います。チームとしての学びを振り返り、さらなる成長の機会を見出します。持続可能な協働の仕組みを確立します。
3ヶ月の変革プロセス
発見と診断
各メンバーとの個別インタビューを実施し、それぞれの視点を理解します。その後、全体でのキックオフセッションを開催。チームとしての現状を共有し、目指す姿を描きます。心理的安全性のある対話の場を創り、率直な意見交換の基盤を築きます。
アライメントの構築
ビジョンと戦略の整合性を高めるワークショップを実施します。役割と責任の明確化を行い、意思決定のプロセスを確立します。信頼関係を深める対話の機会を設け、チームとしての結束を強めます。困難な議題にも向き合い、建設的に対処する方法を学びます。
定着と継続
これまでの学びを統合し、日常業務に組み込みます。チームとしての成長を振り返り、さらなる発展の機会を探ります。持続可能な協働の仕組みを確立し、プログラム終了後も継続的に成長できる基盤を整えます。
ワークショップは半日から1日。全員が集中して参加できる環境を大切にします。オフサイトでの実施も可能です。
セッション間も、必要に応じてファシリテーションや相談を提供します。重要な意思決定の場や、困難な対話をサポートします。チームの成長を、継続的に支えます。
チームへの投資
プログラムに含まれるもの
経営層が一つになることで、組織全体に与える影響は計り知れません。この投資は、組織の未来を形作る、重要な一歩となります。
効果が実証された手法
成果の測定方法
チームダイナミクスの変化
プログラム開始時と終了時にチーム評価を実施します。心理的安全性、相互信頼、協働の質などの指標で、具体的な改善を可視化します。
意思決定プロセスの改善
重要な意思決定にかかる時間、決定事項の実行率、部門間の連携度などを追跡します。客観的なデータで、チームの進化を確認できます。
現実的な期待
チーム文化の変革には時間がかかります。しかし、3ヶ月間の集中的な取り組みで、明確な変化の兆しを感じられます。その後も継続的に成長を続けるための基盤が整います。
安心して取り組めます
満足保証
初回のワークショップ後、ご期待に沿えないと感じられた場合は、プログラムを中止し、全額返金いたします。チームにとって最善の選択をしていただけます。
完全な守秘義務
個別インタビューの内容、ワークショップでの対話、すべて厳格な守秘義務のもとで扱われます。チーム外に情報が漏れることはありません。
柔軟な実施形態
オフサイト、社内会議室、オンラインなど、チームに最適な環境で実施します。スケジュールも、メンバー全員が参加できるよう調整いたします。
無料事前相談
プログラム開始前に、無料で相談セッションを実施します。チームの状況を伺い、プログラムの進め方を一緒に考えます。
チームの変革を
始めましょう
お問い合わせ
フォームまたはお電話でご連絡ください。チームの状況について、簡単にお聞かせいただけます。
事前相談
無料相談で、チームの課題と目標を共有します。プログラムの進め方を一緒に設計します。
プログラム開始
個別インタビューから始め、チーム全体のキックオフへ。変革の旅路がスタートします。
プログラム開始に向けて
事前相談では、チームの現状、抱えている課題、目指す姿について、丁寧にお話を伺います。その上で、最も効果的なアプローチを一緒に考えます。
参加を決められた場合は、スケジュールを調整し、メンバーとの個別インタビューの日程を設定します。プログラム全体の流れと期待される成果について、事前に共有します。チーム全員が、安心して参加できる環境を整えます。
経営層が一つになれば
組織が変わる
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