このプログラムが
育むもの
新興リーダー育成プログラムは、組織の未来を担う人材に、確かなリーダーシップの土台を築きます。
リーダーシップの基礎
効果的な委任、建設的なフィードバック、チームモチベーションの技法など、リーダーとして必要な基本スキルを体系的に学びます。すぐに実践できる具体的な方法を習得できます。
実践的な経験
安全な環境でリーダーシップを実践する機会を得られます。ストレッチアサインメントを通じて、新しい責任に挑戦し、コーチングサポートを受けながら成長できます。
貴重な人脈
同じ志を持つ仲間とのコホート学習で、相互に学び合える関係を築きます。また、経営層とのメンタリング関係が、キャリア全体を通じて貴重な財産となります。
自信と準備
リーダーシップ役割への準備が整い、自信を持って次のステップに進めるようになります。組織からの信頼も高まり、キャリアの可能性が広がります。
リーダーへの移行期に
感じる不安
高いパフォーマンスを発揮してきた個人貢献者が、マネジメントやリーダーシップの役割に移行する時。新しい責任への期待とともに、不安も感じているかもしれません。これまで得意としてきたことと、これから求められることが、大きく異なるからです。
自分で完璧にこなすことから、他者を通じて成果を上げることへ。専門性を発揮することから、チーム全体を導くことへ。この転換は、想像以上に難しいものです。どう委任すればいいのか。どうフィードバックを伝えれば、相手の成長につながるのか。チームのモチベーションを、どう維持すればいいのか。
また、周囲からの見られ方も変わります。かつての同僚が部下になり、関係性を再構築する必要があります。経営層からは、より戦略的な視点が求められます。この変化の中で、自分らしいリーダーシップスタイルを見出すことに、戸惑いを感じることもあるでしょう。
これらの戸惑いは、自然なものです。多くの優れたリーダーが、同じ道を通ってきました。適切な学びと実践の機会、そして経験豊富なメンターのサポートがあれば、確実に成長できます。あなたには、リーダーとしての可能性が既に備わっています。
確かな成長を支える
構造化されたアプローチ
リーダーシップ準備度の評価
プログラムの開始時に、コンピテンシー評価を実施します。現在の強みと、成長が必要な領域を明確にします。この評価に基づいて、一人ひとりに最適な開発計画を作成します。自己理解を深めることが、効果的な成長の第一歩となります。
体系的な学習プログラム
リーダーシップの本質から、具体的なスキルまで、段階的に学びます。委任の技術、効果的なフィードバックの方法、チーム動機づけのアプローチ、困難な対話の進め方など、すぐに活用できる実践的な内容です。理論だけでなく、ロールプレイやケーススタディを通じて、体験的に習得します。
メンタリングとコホート学習
経営層の経験豊富なリーダーとのメンタリング関係を築きます。定期的な対話を通じて、リーダーシップの知恵を直接学べます。また、同じプログラムに参加する仲間との学び合いも、貴重な機会です。お互いの経験を共有し、支え合いながら成長します。
実践機会とコーチング
安全な環境で、リーダーシップを実践するストレッチアサインメントに取り組みます。新しい責任やプロジェクトに挑戦し、その過程で継続的なコーチングサポートを受けられます。失敗から学び、成功を振り返ることで、着実に力をつけていきます。
4ヶ月の成長の旅路
基礎の確立
リーダーシップコンピテンシー評価を実施し、個別の開発計画を作成します。プログラムのキックオフでコホートメンバーと出会い、学び合いのコミュニティを形成します。リーダーシップの本質について理解を深め、自己認識を高めます。メンターとの関係も、この時期に築きます。
スキルの習得
効果的な委任、建設的なフィードバック、チーム動機づけの技法を学びます。ワークショップやロールプレイを通じて、実践的なスキルを身につけます。学んだことを日常業務で試し、次のセッションで振り返りを行います。メンターとの対話で、実践での気づきを深めます。
実践と洗練
ストレッチアサインメントに取り組み、新しい責任を担います。コーチングサポートを受けながら、リーダーシップを実践します。困難な状況にも向き合い、それを乗り越える経験を積みます。コホートメンバーとケースディスカッションを行い、相互に学び合います。
統合と展望
これまでの学びと経験を統合し、自分らしいリーダーシップスタイルを確立します。プログラムでの成長を振り返り、今後の継続的な発展計画を立てます。最終プレゼンテーションで、学びを共有します。メンター関係は、プログラム終了後も継続できます。
月2回のワークショップ（半日）と、月1回のメンタリングセッション。お忙しい業務の合間でも、無理なく参加できるスケジュールです。
コーチングサポートは、必要な時にいつでも受けられます。ストレッチアサインメントで困難に直面したとき、相談できる環境が整っています。仲間と共に、確実に成長していけます。
将来への投資
プログラムに含まれるもの
次世代リーダーへの投資は、組織の持続的な成功への投資です。この経験は、参加者のキャリア全体を通じて、価値を生み続けます。
実績に基づくプログラム
成長の可視化
コンピテンシーの変化
プログラム開始時と終了時にリーダーシップコンピテンシー評価を実施します。委任、フィードバック、チーム動機づけなど、各領域での具体的な成長を確認できます。
実践的な成果
ストレッチアサインメントでの成果、メンターからのフィードバック、コホートメンバーからの評価など、多角的に成長を確認します。学びが実際の行動変化につながっていることを実感できます。
現実的な期待
4ヶ月間で、リーダーシップの基礎を固め、実践経験を積むことができます。ただし、リーダーとしての成長は、これで終わりではありません。プログラムは、生涯にわたる学びの始まりです。築いた基盤の上に、継続的に成長していけます。
安心して参加できます
初月満足保証
最初の1ヶ月で、プログラムがご期待に沿わないと感じられた場合は、全額返金いたします。リスクなく、参加をお試しいただけます。
守秘義務の徹底
個別セッションでの対話、評価結果、すべて厳格に保護されます。安心して自己開示し、学びを深めていただけます。
コホート環境
同じ志を持つ仲間と共に学ぶ環境は、モチベーションを高め、学びを深めます。生涯にわたる貴重なネットワークが築けます。
柔軟なスケジュール
業務との両立を考慮したスケジュール設計。半日のワークショップは、お忙しい中でも参加しやすい形式です。
リーダーへの
第一歩を踏み出す
お問い合わせ
フォームまたはお電話でご連絡ください。プログラムへの関心や、現在の状況について、お聞かせください。
説明会
無料の説明会で、プログラムの詳細をご案内します。ご質問やご不安な点も、お気軽にお聞きください。
プログラム参加
評価から始まり、学び、実践、そして成長へ。リーダーとしての旅路が始まります。
参加に向けて
説明会では、プログラムの内容、スケジュール、期待される成果について、詳しくお伝えします。また、あなたのキャリア目標や現在の課題についても伺い、このプログラムが最適かどうかを一緒に考えます。
参加を決められた場合は、次期コホートの開始日に合わせて、準備を進めます。コンピテンシー評価を実施し、プログラムが最大限に活かせるよう準備します。同じ志を持つ仲間と出会い、成長の旅路が始まります。
リーダーとしての
可能性を解き放つ
あなたには、リーダーとしての素質が既に備わっています。必要なのは、適切な学びと実践の機会。今日が、その第一歩になるかもしれません。
無料説明会に参加するお電話でのお問い合わせ: +81-24-688-6391